A 10 / 20 / 70 arány a sikeres AI-kezdeményezések eredményének forrásmegoszlását írja le, nem a ráfordítást. Forrás: Boston Consulting Group — Sylvain Duranton, „How humans and AI can work together to create better businesses”, TED, 2019. Ugyanezt a súlyozást használja a McKinsey Rewired (2023) is.
Üzletvezérelt AI-transzformációs Partner
A legtöbb AI-kezdeményezés nem a technológián bukik el, hanem a szervezeten és a hiányzó üzleti kontextuson. A whitedog Consulting ezért nem pusztán AI-megoldásokat szállít: saját tanácsadási metodológiával alapozza meg őket, és folyamat-optimalizációval, szervezetfejlesztéssel és governance-szel teszi őket működővé — így az AI valódi üzleti eredménnyé válik.
Az AI-kezdeményezések üzleti eredményének 70%-a nem a modellből, hanem az emberekből és a folyamatokból származik — a transzformáció mindhárom szintjén. Nem mindenkinek a harmadik szint a cél: az a jó szint, ahol az üzleti eredmény megtérül. Bárhol is legyen ez, a 70%-ot meg kell építeni — metodológiával, folyamat-optimalizációval, szervezetfejlesztéssel és governance-szel.
Melyik szinten van értelme lépnünk?Stratégia, technológia, folyamat, szervezet
Feltárástól a működő megoldásig, egységes keretben, a szervezet érettségéhez igazítva.
AI transzformációs tanácsadás
Kész megoldások
Dobozos AI-eszközök bevezetése, licensz-menedzsment, biztonságos céges keretrendszer.
Gyors AI-fejlesztések
A priorizált use case-ekből a legjobb 1–4 agilis megvalósítása, belső kompetencia-építéssel.
Komplex AI-megoldások
Az architektúrától az éles indulásig, üzemeltetéssel.
Szervezetfejlesztés
Tudástár, kompetencia-központ, tréningek.
Felelős AI
Jogi alap, irányítási keretrendszer, monitoring.
Adatmenedzsment
Adatvagyon-audit, platform, adatbiztonság.
Sok AI-projekt indul. Kevés ér célba.
Az AI-transzformáció ott dől el, hogy a szervezet tud-e vele haladni. Ezt biztosítja az öt elvre épülő, kipróbált metodológiánk.
Eredmény-fókusz stratégiai alapokon
Már a stratégiaalkotás közben azonosítjuk és megvalósítjuk a gyorsan behozható eredményeket — a transzformáció nem évekig tartó projekt, hanem folyamatos érték.
Megoldás-függetlenség
Nem egy technológia mellett köteleződünk el: a célhoz illő megoldást választjuk — a fókusz mindig az AI-jal elérhető üzleti hatás.
Service design szemlélet
Ügynökségi gyökerekből hozott mély ügyfélút- és folyamatismeret, amire priorizált, mérhető AI-megoldások épülnek.
Együttgondolkodó partnerség
A transzformáció végig közös munka, nem kiszervezett fekete doboz — közös munkatér támogatja.
Ember és technológia szimbiózisa
Az AI a hatékonyságot növeli; az ítélet, a felelősség és a kontroll emberi kézben marad.
Nézzük meg, mit jelent ez a te cégednél. Nyolc hét, és megvan a terved.
A diagnosztika részleteiAz első ügyfelünk mi magunk voltunk
A whitedog reklámügynökség belső AI-transzformációja adta a módszertanunk alapját: 11 saját AI alkalmazás, új képességek és évi +7500 felszabadított munkaóra — konzervatív becsléssel. Ezek a számok folyamatosan nőnek, ahogy a szolgáltatásaink minősége is. Amit az ügyfeleinknek viszünk, azt előbb magunkon futtattuk le.
Milliós ügyfélkörű vállalatoknál dolgozunk
Energetikától a vendéglátásig, a feltárástól a működő megoldásig.
Energetika
140+
azonosított felhasználási eset egyetlen feltárás alatt
Reklámügynökség (whitedog)
17 / 11
elindult / futó saját AI-megoldás egy év alatt
Vendéglátás
2 hónap
az ötlettől a működő termékig
Miért a whitedog Consulting?
Öt dolog, amiben számíthatsz ránk. Minden projektünkben.
Vezető szakértőink
Kommunikációs ügynökségi gyökerek, saját AI-transzformációs tapasztalat, senior tanácsadó csapat.
Nagy András
üzletágvezető
András közel 30 éve dolgozik a digitális szakmában: média és tartalom stratégia, e-kereskedelem, kampánytervezés és -menedzsment, termékfejlesztés és IT, CRM és marketingautomatizáció, vezetői tanácsadás.
Pusztai Anita
vezető tanácsadó
Anita a megrendelői oldalról érkezik: a Unilevernél és a Siónál vezetett márkákat és marketinget, így ismeri egy üzleti szervezet döntési logikáját és elvárásait. Az AI-t következetesen a konkrét üzleti célhoz és a felhasználók tényleges igényeihez köti.
Nagy Gábor
product lead
Gábor két évtizednyi terméktervezői tapasztalatot hoz: a BIG FISH-nél vezette a design csapatot, webshopoktól vállalati rendszerekig. A tervezést a problémánál kezdi, és arra ügyel, hogy a megoldás használható legyen annak is, aki nap mint nap dolgozik vele.
Vass-Szita Andrea
senior projektmenedzser
Andrea éveken át volt ügyfélkapcsolati vezető egy kommunikációs ügynökségnél, korábban egy IT- és ERP-rendszereket bevezető cég marketingese — ismeri azt a közeget, ahol az üzleti igény, a technológia és a rendszerbevezetés találkozik. Az AI-projektekben az összhangért és a határidők tartásáért felel.
Konzultációt kérek
Írd meg, mi foglalkoztat. Két munkanapon belül válaszolunk. Figyelem: tanácsadó válaszol, nem sales-automata.
Közvetlen eléréseink
Ha inkább telefonon vagy e-mailben egyeztetnél, itt elérsz minket.
kapcsolat@whitedogai.hu +36 30 227 1214 1062 Budapest, Andrássy út 105.